价格政策怎么设计?

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服务营销策划怎么做

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什么是营销组织

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怎么考核市场一线销售人员?

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营销激励模式怎么设计?

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什么是营销战略

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营销有哪几大战略

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什么是品牌战略

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品牌战略刘先 发起了问题 • 1 人关注 • 0 个回复 • 415 次浏览 • 2016-11-10 16:56

如何进行品牌市场调研

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新产品上市怎么操作

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新产品上市怎么操作

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价格政策怎么设计?

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什么是企业文化

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服务营销策划怎么做

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什么是营销组织

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邦道咨询十大战略 :

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营销激励模式怎么设计?

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怎么考核市场一线销售人员?

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《企业变革与发展》10大思想

企业战略admin 发表了文章 • 0 个评论 • 367 次浏览 • 2016-10-23 23:55 • 来自相关话题

《企业变革与发展》10大思想:
1.         需求是企业战略的起点和根源。
2.         人对需求的追求是完美的,企业提供的产品/服务是不完美的,而企业对产品/服务完美的最求是企业发展的永恒动力。
3.         企业形态的千千万万,商业 查看全部
《企业变革与发展》10大思想:
1.         需求是企业战略的起点和根源。
2.         人对需求的追求是完美的,企业提供的产品/服务是不完美的,而企业对产品/服务完美的最求是企业发展的永恒动力。
3.         企业形态的千千万万,商业系统的绚丽多彩,源于企业的非竞争制度,同时企业的生存在于竞争,企业的变革发展在于非竞争。
4.         企业、国家发展的运动规律在于,通过商业制度将人的天赋和潜能发挥到极致,谁的商业制度能够做到这点,谁就能引领企业、国家的发展,反之将倒闭垮台。
5.         企业要么在产业链某个点做到极致,要么在产业链的某个环节处于垄断地位。
6.         企业天生就处于高度信息不对称环境中,现代企业的竞争更多的是信息竞争,也就是企业如何认识信息、掌握信息、运用信息。
7.         管理的艺术在于如何处理好管理与非管理。
8.         在未来每一个人都是企业家。
9.         企业的发展历史将经历,原始企业阶段、古典企业阶段、现代企业阶段、后现代企业阶段、超现代企业阶段和未来企业阶段。
10.     企业的生存线是动态的,从来就没有成功的企业,只有不断变革发展的企业。 
 
《企业变革与发展》图书简介:
本书作者通过亲自实践主导企业变革发展近100家企业,横跨数10个行业,同时分析研究上1000个企业案例,与近1000位企业家深入沟通交往,经过近10年的思考和精心筹备,总结企业变革与发展方法,从而形成此书,并为企业变革与发展提供经验。
 
本书融合哲学、经济学与企业管理、营销方面的知识体系,博大精深、深入浅出、能够深刻有效解决企业变革发展过程中的问题。
 
本书通过揭示市场中需求、差异化、选择、交易、分工、自主能动性、信息不对称等各种经济事物如何影响企业发展的原理规律,指导企业在战略机制、组织机制、激励机制、招聘机制、产品开发机制、渠道机制、品牌机制、流程制度等方面,科学实行变革发展方法。
 
在需求方面:本书认为,任何伟大企业战略都来自于对需求的洞察和创造。任何产品/服务、战略和模式在不能掌握需求的情况下,都是在做盲人摸象的事情。需求是企业变革和发展的起点和关键,谁能够深刻地掌握需求,谁就能在市场竞争中占据优势。
 
在差异化方面:本书认为,在商业世界,各商业现象千差万别,丰富多彩,千变万化,构成商业世界的宏伟壮观和神秘。而企业一旦诞生就出现在这样绚烂的商业环境中,企业为了生存发展不断进行变革,也就是这股力量不断汇聚形成了商业世界的万千景象。
 
在选择方面:本书认为,选择是市场的前提,而自由选择就是市场的灵魂,正是由于自由选择的发展,让市场变得伟大,商业变得蓬勃发展。市场的主体可以选择在市场中生存发展,这是市场主体在市场中的自由选择,同时市场也可以选择市场的主体,如通过需求方对市场主体的产品/服务进行自由选择,从而让市场主体生存或者淘汰,这是市场的自由选择。而这种市场主体可以包括门店、商场、企业等甚至衍生出产业。
 
在战略机制方面:本书全面阐述了,企业战略机制的形成必须深刻认识市场分工,在市场分工的条件下,战略的发展方向有二大类,一种是进行局部垄断,一种是在分工的某个领域做到最好,能够在这二个方面不断变革发展的企业,将会成为优秀的企业。
 
在组织机制方面:本书全面阐述了,企业组织机制的形成与企业内部分工和市场分工的关系,在市场高度分工情况下,企业业务规模不断发展,企业内部的组织将不断分工将越来越精细、专业,经过发展形成企业的组织机制。另外一方面,当企业业务规模萎缩时,组织也将衰退,非精细化,形成“一人多岗”,甚至形成裁员潮,企业倒闭破产。
 
在激励机制方面:本书全面阐述了,企业在激励机制的设计如何在管理与非管理之间找到准确的定位,这和企业的行业特性、发展阶段、领导水平等多方面因素息息相关。
 
在招聘机制方面:本书全面阐述了,企业的招聘机制与企业组织机制和行业外部竞争发展的关系,企业在招聘时的薪酬定位、福利、考核等因素与此紧密相关。
 
在产品机制方面:本书全面阐述了,企业在发展过程中提供的产品/服务,只是企业变革与发展过程中的一个横切面,一个过程时,是市场选择制度下的一种结果,永远没有终极产品和服务。
 
在渠道机制方面:本书全面阐述了,企业在发展过程中渠道结构与交易制度的关系,在交易制度的驱动下,才能形成企业的零渠道、短渠道、长渠道、连锁渠道等不同渠道形态。
 
在品牌机制方面:本书全面阐述了,企业品牌是一种制度选择,源于消费者对固定事物的信赖,降低资讯成本。品牌是一种制度选择,是人类活动社会天然的信息不对称转向人为的信息对称的一种产物。品牌一般是自然进化的过程,如品牌的口碑、品牌知名度、品牌表达的信息、品牌的美誉度。

2016数字营销先锋大会 隆重开幕

行业资讯admin 发表了文章 • 0 个评论 • 395 次浏览 • 2016-10-30 00:09 • 来自相关话题

社会化媒体的快速发展与大数据的广泛应用,正使得数字营销步入快速发展的阶段。大数据平台技术也在不断完善和创新,让各行业看到了一个有效营销的新时代。

数字营销大会将于11月3-4日在上海举办,本次大会不仅是来自500个各行业人士拓宽合作渠道、结交更多合作伙伴的舞 查看全部
社会化媒体的快速发展与大数据的广泛应用,正使得数字营销步入快速发展的阶段。大数据平台技术也在不断完善和创新,让各行业看到了一个有效营销的新时代。

数字营销大会将于11月3-4日在上海举办,本次大会不仅是来自500个各行业人士拓宽合作渠道、结交更多合作伙伴的舞台,更多的提供了数字化营销、大数据、先锋营销企业的360度展示平台。大数据时代下,如何适应时代潮流,迎接整体环境变化,打好硬仗。

大会当日,奥美互动中国区总裁舒嘉泉先生将分享“移动互联网时代的市场营销变革”,阿里妈妈薛思源先生将以“智能营销打破电商边界”展开话题,强生副总裁郭璐女士也会讲述一个关于“传统快消品品牌的数字战略”的故事。当然,走在风口浪尖的国际大品牌Google,Arvato,Facebook,作为本次大会演讲嘉宾,无疑将助力各行业商业价值的提升。联想,携程旅游,云联传媒代表更是发言嘉宾中浓墨重彩的一笔,为身处大数据时代的中国企业将以“数字化转型经验”、“数字时代的营销战略与品牌建设”、“的本土化营销策略”、“全方位数字营销解决方案”等话题传递展望信息。会议还将开展圆桌讨论,各个行业领导人就现在大环境下营销渠道、营销手段进行深入的交流,互换意见,互相借鉴,跨界合作。

经组委会审核评估后,本次大会还将颁出20余先锋奖项,即将揭晓“年度数字营销影响力人物奖”、“年度行业贡献杰出个人奖”、“年度最佳品牌营销奖”、“年度创意营销最佳实践奖”、“年度最受中国消费者欢迎海外品牌奖”、“年度最佳数字转型企业奖”、“年度最佳社交媒体奖”、“年度最佳全渠道营销解决方案奖”等数字化营销领域中杰出的代表。他们将在营销领域树立起新的前进标杆。大会吸引营销、市场、互联网、财经、数据、综合类等余四十家媒体和平台鼎力支持,全方位记录会议内容,追踪会议实效性及真实性。

无论你身处在哪个行业里,你都要相信,数字化已是发展之趋。无论你掌握传统营销模式还是已成为数字化代表,你都知道,人脉合作都是重要环节。无论你是电商、平台、媒体、品牌、技术、渠道等等,你都可以加入这一场营销精英人士的聚会。11月3日-4日,汇聚申城,碰撞智慧。

更多详情,请登陆:www.dmpc-annual.com

或拨打电话:021 68407631

联系人:郭晓玉

联系电话:+86 130 969 36516

邮箱: dmpc@cdmc.org.cn