孙店张庆红

带来的社会效应却是很大的，在竞争店没有出现之前，同期相比，长清店的销售量要比一个正常销售的A类店还要大，孙全水应该算是过了几年的好日子，现在到了张庆红手里，长清店的销售都赶不上一个B类店。　　从长清店沿习下的人员组织架构也不规范，按正常的组织架构，店长以下是非食品经理、食品经理、生鲜经理、客服经理、行政经理、信息部与财务部。但长清店一开始就只设了店长、店长以下是百货部经理、客服经理、财务经理。财务经理由总部负责管理。　　店长与百货部经理、客服经理号称长清店的三架马车。店长抓全盘，两个经理一个主内一个主外。　　对于孙全水来讲，他一直主抓收银与防损，收银本是王经理主管的，但孙全水在王红军心事不在门店之后，全权负责，唯一他不好掌控的是百货部。　　现在，张庆红依然按照以往的架构组织了...