主管拦着我的晋升路，我绕过她直接做了她的上级

“鼎盛的项目，你交给我。”
周敏站在我工位前，手里端着咖啡，语气轻描淡写。
鼎盛集团，我跟了三年的客户。从第一次陌生拜访，到现在年采购额八百万，每一个环节都是我一个人盯下来的。
“好的，周主管。”
我听见自己的声音，平静得像在说今天天气不错。
周敏笑了笑：“这种大项目需要主管层面对接，你先把资料整理一下，明天给我。”
“好。”
她走了。
办公室里，几个同事交换了一个眼神，又迅速低下头。
我打开电脑，开始整理三年的客户档案。
我没说话。
1.
周敏接手鼎盛项目的消息，当天下午就传遍了整个部门。
“陈念，瑞华那边的季度汇报PPT做好了吗？”周敏的声音从办公室里传出来。
“做好了，已经发您邮箱了。”
“行，下午的汇报会我去讲，你就不用参加了。”
瑞华是我上个月刚谈下来的新客户。从接触到签约，前后两个月，二十三次沟通，全是我一个人跟的。
“好的。”
我转身回到工位，把那份PPT又抄送了一份到自己的私人邮箱。这是我的习惯，所有工作文档都会备份一份。
下午四点，汇报会结束。
我听见张总监在走廊里说：“周敏，瑞华这个项目跟得不错，季度奖金给你们组多加两万。”
“谢谢张总，团队配合得好。”周敏的声音里带着笑意。
团队配合。
我低头看着电脑屏幕，手指在键盘上顿了顿。
五年了。
五年前，周敏面试我的时候说：“跟着我好好干，不会亏待你。”
我信了。
入职第二年，我独立开发了第一个百万级客户。签约那天，周敏突然出现在会议室，说是“代表公司签字”。
那个客户后来成了她晋升主管的业绩支撑。
入职第三年，我的业绩占了组内百分之六十。年终奖，我拿了八万，组里平均水平。周敏说，要考虑团队平衡。
入职**年，我竞聘副主管。周敏在评审会上说：“陈念还年轻，再锻炼锻炼。”
那一年，副主管的位置给了一个入职两年的关系户。
现在是第五年。
我的客户，我的项目，我的方案，每一个都被她署了名。
我一直以为，做出成绩就会被